Өнімділік шолуы негізінен қызметкердің жұмысын жақсарту үшін қолданылады. Ол сондай-ақ қызметкердің сыйақысы мен жоғарылау әлеуетін негіздеу үшін пайдаланылуы мүмкін. Қызметкерлердің жұмысын бағалаудың тиімді процесі өнімділікті арттыруға, қанағаттанбауды азайтуға, оқу мүмкіндіктерін анықтауға және корпоративтік мәдениетті нығайтуға мүмкіндік береді. Бағалау әдетте өнімділікті бағалау формасы арқылы жүзеге асырылады. Сіз https://aval-ls.ru/services/Special-assessment-of-working-conditions/ сайтында еңбек жағдайларын бағалауға тапсырыс бере аласыз.
Қызметкерлердің жұмысын бағалаудың тиімді процесі өнімділікті арттыруға, қанағаттанбауды азайтуға, оқу мүмкіндіктерін анықтауға және компания мәдениетін нығайтуға мүмкіндік береді. Нашар орындалған өнімділікті бағалау процесі қызметкерлердің қатысуының болмауы немесе компания мәдениетінің нашарлығы сияқты жағымсыз нәтижелерге әкелуі мүмкін.
Өнімділікке шолуды қалай жүргізу керек
Міне, тиімді бағалау жүргізу үшін менеджер, супервайзер немесе HR маманы пайдалана алатын 5 кеңес:
Өнімділікке шолуды қалай жүргізу керек
Дайындаңыз — жақсы дайындалғаныңызға көз жеткізіңіз:
қызметкердің алдыңғы шолуларынан рейтингтерді көру — қызметкердің соңғы жұмысымен салыстырмас бұрын оның соңғы шолуын көру арқылы оның жалпы денсаулығы мен үлгерімінің «суретін» алудан бастауға болады.
Олардың соңғы жұмыстарына шолу. Қызметкерлерді тексерудің көпшілігі жыл сайынғы немесе жартыжылдық негізде жоспарланады, бұл олардың ең соңғы жұмысы мен қызметі қаралмағанын білдіреді. Қызметкердің соңғы жұмысын қараңыз және онымен салыстырыңыз
нақты уақыт режимінде кері байланысты қамтамасыз ету — жоспарланған бағалауды күтпей-ақ, оң және теріс кері байланысты қамтамасыз ету. Бұл қызметкерге оның жұмысына шын мән беретініңізді көрсетеді, бұл сізді бағалау кезінде ашық әрі шынайы болуға итермелейді.
Әңгімелесу. Қызметкердің жұмысын бағалау кезінде оны «үйрету» емес, әңгімелесу маңызды, өйткені қызметкерлер тыңдалып жатқанын сезгенде ашық және шыншыл болады. Қызметкерді процеске тарту қызметкердің жұмысқа тартылуына және өнімділікті бағалау мақсатын жақсырақ түсінуге ықпал етеді.
Әрекет жоспарларын орнату. Тиімді болу үшін іс-қимыл жоспарлары әрбір қызметкердің күшті және әлсіз жақтарына, өнімділік мақсаттарына және ұйым мүшесі ретінде жеке мақсаттарына бейімделуі керек. Жақсы іс-қимыл жоспары логикалық, қол жеткізуге болатын және мақсаттармен тікелей байланысты болуы керек.
